走在匯川技術(shù)工控博物館里,圍繞衣食住行的工業(yè)生產(chǎn),從食品制作,到衣服紡織,從軌道交通控制到住宅電梯管理,匯川技術(shù)均有舉足輕重產(chǎn)品在其中發(fā)揮效用。
從2003年聚焦變頻器業(yè)務(wù)的初創(chuàng)企業(yè),到如今覆蓋工業(yè)自動化、新能源汽車電驅(qū)、智慧電梯三大領(lǐng)域的國內(nèi)工業(yè)自動化控制領(lǐng)域的佼佼者,匯川技術(shù)已經(jīng)從單一的變頻器供應(yīng)商,成功轉(zhuǎn)型為提供光機電液氣一體化綜合解決方案的提供商,并正致力于成為工業(yè)數(shù)字化平臺的生態(tài)底座。
日前在蘇州舉行的匯川技術(shù)解決方案競爭力發(fā)布會上,公司重磅發(fā)布一系列具有競爭力的解決方案,直面行業(yè)痛點,以創(chuàng)新技術(shù)推動智能制造邁向新高度。
打通數(shù)據(jù)孤島激活產(chǎn)業(yè)鏈效能
發(fā)布會上,匯川技術(shù)聯(lián)合創(chuàng)始人、全球工業(yè)自動化BG總裁周斌指出,當(dāng)前產(chǎn)業(yè)升級面臨單設(shè)備效率提升、多品種小批量產(chǎn)線投資價值挑戰(zhàn)以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型數(shù)據(jù)孤島三大考驗。
“設(shè)備空轉(zhuǎn)、待機、換線等隱性時間損失居高不下,自動化投入的邊際效益被削弱;傳統(tǒng)固定工藝模式產(chǎn)線難以適應(yīng)多品種、小批量需求;整廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型中數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不一、接口復(fù)雜,形成重重孤島?!敝鼙蟊硎荆瑓R川技術(shù)基于場景理解,通過統(tǒng)一數(shù)據(jù)語義、開放架構(gòu)、構(gòu)建生態(tài),為不同場景客戶提供基于數(shù)據(jù)定義基礎(chǔ)上的解決方案。
過去IT(信息技術(shù))與OT(運營技術(shù))系統(tǒng)長期割裂,導(dǎo)致管理滯后、市場響應(yīng)遲緩。匯川技術(shù)通過架構(gòu)級重構(gòu),以業(yè)務(wù)場景為核心打通生產(chǎn)邏輯,已助力10余個行業(yè)完成數(shù)智工廠規(guī)劃,部分行業(yè)實現(xiàn)規(guī)?;瘧?yīng)用?!罢嬲娜诤喜皇羌夹g(shù)疊加,而是讓數(shù)據(jù)實時驅(qū)動決策,實現(xiàn)敏捷生產(chǎn)?!敝鼙笈e例稱,在新能源、汽車零部件等領(lǐng)域,匯川方案幫助客戶將訂單響應(yīng)周期縮短30%以上。
匯川技術(shù)工業(yè)自動化(中國)輪值總裁劉東旭進一步闡述,智能制造絕非“技術(shù)秀場”,而應(yīng)是一項“從痛點中來,到價值中去”的系統(tǒng)工程?;谂c五百多家制造企業(yè)的共同實踐,匯川技術(shù)總結(jié)出可落地、能復(fù)制、共成長的“三重路徑”——“通血脈”“長智慧”“賦工具”,為制造業(yè)從“降本增效”邁向“價值重構(gòu)”提供新范式。
劉東旭舉例,在鋰電卷繞環(huán)節(jié),面對0.01毫米的極片厚度誤差,傳統(tǒng)設(shè)備依賴人工調(diào)整,良率波動大。匯川通過張力控制模型與AI視覺識別結(jié)合,使設(shè)備實時感知極片偏移并自動調(diào)整卷針?biāo)俣?,將良率?2%提升至99.2%,某頭部電池廠年增收超3億元。在精密點膠場景中,匯川利用流變學(xué)模型預(yù)判膠水流動狀態(tài),將點膠精度控制在±0.02mm,顯著降低不良率?!皠?chuàng)新的意義在于讓隱性知識顯性化,讓中小工廠也能低成本擁有卓越工藝能力?!眲|旭表示。
爆款方案打通智能制造“最后一公里”
發(fā)布會現(xiàn)場,匯川技術(shù)發(fā)布的多個爆款方案備受關(guān)注,不僅為制造業(yè)企業(yè)提供了切實可行的升級路徑,更有望引領(lǐng)行業(yè)變革,共筑工業(yè)新生態(tài)。
匯川技術(shù)全球垂直解決方案中心副總監(jiān)徐鋁洋提出的面向數(shù)智工廠的下一代架構(gòu),針對工廠設(shè)備數(shù)據(jù)割裂、智能化愿景難以落地的問題,提出從架構(gòu)開始的深層革新。
運控BU總工程師張長興帶來的為設(shè)備注入生命力方案,聚焦設(shè)備在未來工業(yè)數(shù)字化時代的特質(zhì)。一方面要深耕行業(yè)應(yīng)用場景及產(chǎn)品工藝,基于產(chǎn)業(yè)鏈視角進行生態(tài)共創(chuàng)和場景化創(chuàng)新;另一方面要打造高質(zhì)量的設(shè)備數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)驅(qū)動平臺,讓設(shè)備不僅能“執(zhí)行”,也能“思考”,優(yōu)化設(shè)備智能體。
技術(shù)方案平臺開發(fā)高級工程師全昌大發(fā)布的InoQuickPro標(biāo)準(zhǔn)化平臺,解決了開發(fā)周期長、工藝重構(gòu)能力弱等問題。該平臺讓工程師能像搭積木一樣完成智能升級,靈活調(diào)整產(chǎn)線邏輯,驅(qū)動組織提效,協(xié)同生態(tài)共贏。
算法研究技術(shù)專家閆向峰展示的錨定底層算法方案,將目光投向工業(yè)智能化的底層邏輯。匯川技術(shù)選擇向更底層進軍,用底層算法將“不確定性”變?yōu)椤按_定性”。
智能制造開發(fā)及應(yīng)用專家方寧帶來的從替代雙手到賦能大腦方案,聚焦工業(yè)AI的進階與價值創(chuàng)造。匯川技術(shù)將場景“Know—How”沉淀為算法模型,將專家經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為可復(fù)用資產(chǎn),讓工藝經(jīng)驗不再“抽象”。
人形機器人聚焦核心零部件
今年以來,匯川技術(shù)圍繞人形機器人業(yè)務(wù)方向,持續(xù)緊跟產(chǎn)業(yè)變化,快速構(gòu)建核心產(chǎn)品能力和關(guān)鍵產(chǎn)品平臺。
匯川技術(shù)人形機器人系統(tǒng)架構(gòu)師高一夫分享了匯川在該領(lǐng)域的策略,短期目標(biāo)是成為全球人形機器人整機廠的高性能、高性價比供應(yīng)商。他表示,匯川聚焦核心零部件與子系統(tǒng),基于在電機、伺服驅(qū)動、精密傳動領(lǐng)域的積累,部分零部件已量產(chǎn),關(guān)節(jié)模組、仿生機械臂等子系統(tǒng)預(yù)計將于近期上市。
最新機構(gòu)調(diào)研顯示,目前匯川技術(shù)面向人形機器人應(yīng)用開發(fā)的核心零部件包括:驅(qū)動器和電機等產(chǎn)品,重點通過提升電機的扭矩密度和控制溫升來解決行業(yè)痛點;行星滾柱絲杠產(chǎn)品;直線模組和旋轉(zhuǎn)關(guān)節(jié)模組等。
高一夫進一步強調(diào)匯川零部件的工業(yè)級標(biāo)準(zhǔn)。“工業(yè)場景對硬件本體的性能、穩(wěn)定性、一致性要求極高。我們開發(fā)的零部件瞄準(zhǔn)未來真實的工業(yè)應(yīng)用需求,其標(biāo)準(zhǔn)高于當(dāng)前服務(wù)型或表演型機器人?!?/p>
匯川技術(shù)的全球化戰(zhàn)略成為焦點。面對廣闊的國際市場,匯川技術(shù)的目標(biāo)不僅是成為中國市場的第一,更要在國際舞臺上大放異彩。這一全球化雄心背后,是匯川對自身基于中國豐富產(chǎn)業(yè)場景所積累的解決方案能力的自信。
據(jù)了解,匯川技術(shù)聚焦發(fā)達(dá)市場以及新興市場,選擇以韓國、印度、越南為主要目標(biāo)市場的泛亞太區(qū),工業(yè)底蘊深厚的歐洲區(qū),以及產(chǎn)業(yè)鏈回歸后迅速發(fā)展的美洲區(qū)作為全球化布局的重心。2025年上半年,公司海外業(yè)務(wù)總收入(含汽車)約13.2億元,同比增長39%。