羅永浩首期播客來了。
8月19日,羅永浩的首期視頻播客《羅永浩的十字路口》節(jié)目在B站正式上線,訪談嘉賓為理想汽車創(chuàng)始人李想,二人進行了長達近4小時的深度對話,截至發(fā)稿,該期節(jié)目在B站的播放量達95.2萬,點贊數(shù)3.1萬、轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)超8000。
在對話中,李想公開講述了自己25年創(chuàng)業(yè)之路。在從初三的暑假開始組裝電腦并成為所在電腦城的銷冠以后,“裝電腦找李想”就成了周邊人對其的一致評價。而他也形成了對自己的認知——“掌控自己的命運,挑戰(zhàn)成長的極限”——30年沒有變過。
李想從高中開啟創(chuàng)業(yè),18歲便月入2萬元,24歲身價過億元,但也歷經(jīng)坎坷。從早期的顯卡之家到泡泡網(wǎng),他經(jīng)歷過公司一天內(nèi)90%的員工離職最后僅剩下五六個人,但是始終對創(chuàng)業(yè)充滿熱情。
2005年,汽車之家正式上線。李想表示,做汽車之家純粹是因為市場選擇,因為那時候電腦已經(jīng)進入負增長了,在做汽車之家之前,他甚至不喜歡汽車。
談到為何進入到汽車行業(yè),李想表示:“一方面想從事高難度的,另一方面想的是我到底能不能贏。比如說我在房地產(chǎn)、旅游和汽車里面為什么選汽車,因為我覺得汽車是個標品,我們做標品特別強,旅游屬于服務(wù),房地產(chǎn)每個城市都不一樣沒有什么產(chǎn)品力可言,所以我覺得汽車是一個選擇。當汽車之家上市以后,我就開始準備自己的下一次創(chuàng)業(yè)了,但是創(chuàng)業(yè)的時候跟雷軍有點像,先做一些投資了解行業(yè)?!?/p>
汽車之家平臺憑借準確定位,迅速在汽車垂直領(lǐng)域嶄露頭角,2006年年底便成為行業(yè)第一。2013年,他帶領(lǐng)汽車之家在美國紐約證券交易所成功上市,市值一度超50億美元。
2015年創(chuàng)辦理想汽車后,公司同樣遭遇資金鏈斷裂、產(chǎn)能嚴重不足等困境,還面臨大量污蔑與誹謗。在回憶起創(chuàng)業(yè)歷程中的關(guān)鍵節(jié)點,李想提及美團創(chuàng)始人王興在其最艱難時刻“雪中送炭”時多次哽咽,并稱王興是自己創(chuàng)業(yè)史上“最大的貴人”。在理想汽車B輪融資階段,王興及美團團隊曾多次主動接觸,通過各種渠道發(fā)出約見邀請,希望參與投資且開出了優(yōu)厚條件。李想回憶,當時由于公司計劃與滴滴合作,同時考慮到美團正布局打車業(yè)務(wù),最終拒絕了王興的投資意向。
到了2019年,理想汽車融資受阻,李想再次找到王興希望他伸出援手,幫助理想汽車走出危機。2019年8月,理想完成5.3億美元C輪融資,其中王興個人投資2.85億美元。李想感慨,在自己最絕望時得到曾經(jīng)被拒絕者的救助,這份情誼讓他尤為感激,也讓王興成為了他創(chuàng)業(yè)路上最難忘的貴人。
對于理想MEGA上市后因造型被吐槽為 “棺材車”,導(dǎo)致設(shè)計團隊傷心,當時諸多聲音建議改造型一事,李想也在節(jié)目中進行了回應(yīng),他稱面對爭議,理想選擇堅持自己的產(chǎn)品理念。
針對理想i8改配置的情況,李想解釋稱,過多配置不僅會增加消費者選擇的困擾,也會加大研發(fā)成本。實際銷售中,兩款主要配置往往能占據(jù)90%的銷量,而占比10%的其他配置在與供應(yīng)商下單時存在困難。
李想還在對話中提及小米創(chuàng)始人雷軍,稱他為除自己外另一位超級產(chǎn)品經(jīng)理型老板。雷軍造車前也曾多次和李想聊過,印象比較深的是有一次打了近2小時電話咨詢各種行業(yè)問題,最終雷軍問道如果只給一個建議會是什么,李想答:“別找代理人,自己all in就能成功?!?/p>
李想在節(jié)目中還談道,每個人只要每天把最重要的三件事做好,這個人就非常厲害了。“如果說這個人一天要做十件重要的事兒,除非他是一個勤奮的天才,很多時候反而做得都不怎么好?!睂Υ耍_永浩表示,雷軍是出了名的勤奮天才。李想表示沒法跟他比:“周六周日他都還在工作,而且跟我聊完以后,還要跟后邊的人去交流。”
校對:蘇煥文