
2025年全國玉米主產(chǎn)區(qū)高產(chǎn)捷報頻傳,不僅是一組亮眼的數(shù)據(jù),更是中國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程的縮影。從內(nèi)蒙古通遼到新疆伊犁,從種地“老把式”馬忠臣到90后種糧人羅俊杰,玉米單產(chǎn)的跨越式提升背后,是技術創(chuàng)新、制度保障與市場活力的多重共振,折射出中國農(nóng)業(yè)正在發(fā)生的深層次變革。
技術創(chuàng)新是玉米高產(chǎn)的核心驅(qū)動力,但真正的突破在于實現(xiàn)了從“實驗室”到“田間地頭”的有效轉(zhuǎn)化。中國農(nóng)科院團隊研發(fā)的“合理增密、精準調(diào)控”等核心技術,并非懸浮的理論,而是通過李少昆團隊的推廣,轉(zhuǎn)化為馬忠臣的標準化種植流程、薛泉生的“40+70”模式,讓普通農(nóng)戶能夠直接受益。這種“專家研發(fā)—大戶示范—農(nóng)戶參與”的技術傳導鏈條,解決了農(nóng)業(yè)技術推廣“最后一公里”的難題,使高產(chǎn)技術從“小面積試驗”走向“大面積應用”。
制度保障為農(nóng)業(yè)發(fā)展注入了穩(wěn)定預期。國家將玉米單產(chǎn)提升納入糧食安全“黨政同責”考核,地方政府推進高標準農(nóng)田建設、設立示范田、提供政策補貼,形成了自上而下的推動合力。在伊犁,高標準農(nóng)田建設讓滴灌設施全面升級;在通遼,政府規(guī)劃千萬畝噸糧田,這些政策支持不僅改善了生產(chǎn)條件,更增強了種植戶的信心。馬忠臣在糧食價格低迷時仍敢于擴種,羅俊杰從銀行獲得持續(xù)貸款支持,背后都離不開制度保障帶來的穩(wěn)定環(huán)境。
新型經(jīng)營主體的崛起改變了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)格局。馬忠臣、薛泉生、羅俊杰等種植大戶,不再是傳統(tǒng)意義上的農(nóng)民,而是具備強大技術尋求能力、應用能力、規(guī)模經(jīng)營意識和市場應對能力的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營者。他們通過“師傅帶徒弟”、示范種植等方式,帶動周邊農(nóng)戶共同發(fā)展,成為技術推廣的“二傳手”和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“領頭雁”。從馬忠臣帶動3萬畝農(nóng)田增產(chǎn),到薛泉生的“40+70”模式讓農(nóng)戶看到實效,新型經(jīng)營主體正在重塑農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的組織形式,為規(guī)?;?、標準化生產(chǎn)奠定基礎。
農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的核心是人的現(xiàn)代化。從馬忠臣十年摸索標準化流程,到薛泉生敢于嘗試“40+70”模式,印證了中國農(nóng)業(yè)勞動者正在從“憑經(jīng)驗種地”向“靠技術種地”轉(zhuǎn)變。他們不再畏懼新技術、新模式,而是主動學習智能設備操作、參與技術培訓、試種新品種,成為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的主動參與者和直接受益者。90后羅俊杰的樣本更讓人看到,農(nóng)業(yè)正在成為有奔頭、有前途的產(chǎn)業(yè),吸引著年輕一代扎根土地、傳承農(nóng)業(yè)。