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海底撈上半年業(yè)績出爐!外賣收入大增
來源:證券時報網(wǎng)作者:胡華雄2025-08-25 23:41

餐飲行業(yè)龍頭企業(yè)海底撈2025年上半年業(yè)績報告出爐。

海底撈上半年營收同比小幅下滑

8月25日晚間,海底撈國際控股有限公司(以下簡稱“海底撈”,股票代碼:6862.HK)公布2025年上半年業(yè)績報告。數(shù)據(jù)顯示,2025年上半年,海底撈實現(xiàn)營業(yè)收入207.03億元,較去年同期下降3.7%,凈利潤17.55億元,較去年同期下降13.7%,核心經(jīng)營利潤24.08億元。

在餐廳表現(xiàn)方面,今年上半年海底撈自營餐廳整體翻臺率為3.8次/天,同店翻臺率3.8次/天,上半年海底撈接待顧客總數(shù)近1.9億人次。海底撈餐廳翻臺率及客流量于2025年上半年有所下降,主要由于餐飲市場競爭加劇,顧客消費需求變化等影響。

截至2025年6月30日,海底撈品牌共經(jīng)營1363家餐廳。2025年上半年,海底撈持續(xù)進行海底撈門店網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化,期內(nèi)新開自營餐廳25家,加盟餐廳3家。同時,海底撈繼續(xù)落實“啄木鳥計劃”,主動關(guān)停了一些經(jīng)營表現(xiàn)不達預(yù)期、增長潛力不足的餐廳,另有部分餐廳因其他商業(yè)原因停止營業(yè)。

加盟業(yè)務(wù)穩(wěn)步拓展

海底撈自2024年開放加盟后,采用“老店+新店”組合加盟模式,已經(jīng)初步驗證了加盟模式在規(guī)?;季种械目尚行?,并沉淀了優(yōu)質(zhì)加盟商資源。截至2025年6月底,海底撈品牌有41家加盟店。

海底撈在財報中表示,“我們將繼續(xù)秉持‘質(zhì)量優(yōu)先、穩(wěn)中求進’的原則,統(tǒng)一規(guī)劃品牌門店網(wǎng)絡(luò)布局,并保證海底撈加盟門店全運營環(huán)節(jié)與自營店保持一致,維護品牌口碑。未來,隨著加盟模式的逐漸成熟,在發(fā)展主品牌的同時,也會助力‘紅石榴計劃’多品牌的發(fā)展?!?/p>

外賣業(yè)務(wù)收入增長近60%

值得注意的是,2025年上半年,海底撈外賣業(yè)務(wù)收入增長近60%。除了傳統(tǒng)火鍋外賣,主打“一人食”場景的海底撈“下飯火鍋菜”外賣增長迅速,上半年貢獻超過55%的外賣收入。海底撈拌飯、自制飲料等外賣新品類也在測試過程中。海底撈在財報中表示,“未來,我們將整合多品牌、多品類資源,打造海底撈外賣超級廚房,探索衛(wèi)星店新模式,驅(qū)動收入與利潤雙增長。同時打通三方平臺與會員體系,搭建私域運營體系,進一步提升用戶黏性與運營效率?!?/p>

第二品牌門店數(shù)量達126家

多品牌發(fā)展是海底撈的長期發(fā)展戰(zhàn)略之一。自“紅石榴計劃”提出以來,海底撈已孵化多個餐飲品牌,帶動其他餐廳收入同比明顯增長。截至2025年6月30日,除海底撈火鍋之外,海底撈運營“焰請烤肉鋪子”“從前印巷”“小嗨愛炸”等14個餐飲品牌共計126家餐廳,其中“焰請烤肉鋪子”在期間內(nèi)新開46家,門店數(shù)量達到70家。

2025年上半年,海底撈通過放寬創(chuàng)業(yè)門檻、修訂完善創(chuàng)業(yè)制度、制定引入外部優(yōu)秀品牌的激勵機制,加速創(chuàng)業(yè)品牌的布局。同時,整合供應(yīng)鏈和物業(yè)資源、共享人才體系、打通會員系統(tǒng)、強化中臺建設(shè),做到資源高效協(xié)同,最終實現(xiàn)多品牌發(fā)展的戰(zhàn)略目標。

海底撈方面表示,會定期對創(chuàng)業(yè)品牌進行評估與篩選,集中資源扶持潛力項目,強化多品牌協(xié)同效應(yīng)。

會員數(shù)量破2億

近年來,海底撈在數(shù)字化領(lǐng)域持續(xù)推進,通過新技術(shù)創(chuàng)新與數(shù)字化改造,不斷提升經(jīng)營管理效率,鞏固核心競爭力。海底撈將通過組織流程與數(shù)智化技術(shù)結(jié)合,逐步打造覆蓋集團全品牌的智能化中臺。

“通過智能中臺,將過往優(yōu)秀的管理經(jīng)驗沉淀,形成一套科學(xué)的管理體系,從顧客服務(wù)、員工管理、產(chǎn)品研發(fā)、品牌營銷、拓店選址等方面,結(jié)合自動化、數(shù)字化、智能化技術(shù)與流程,實現(xiàn)為現(xiàn)有品牌和品類賦能的效果。除此之外,通過智能中臺,有效為門店員工減負,降低管理門店的難度,提升門店管理決策效率和質(zhì)量。中長期將為‘紅石榴計劃’中多品牌賦能,最終打造一個餐飲生態(tài)智能中臺體系?!焙5讚圃谪攬笾斜硎尽?/p>

此外,2025年上半年,海底撈不斷開拓營銷思路,繼續(xù)升級海底撈品牌。海底撈與更多元化的IP進行合作,合作對象包括當(dāng)紅藝人、熱播影視劇、知名國漫、兒童動畫片等,精準觸達親子及年輕客群,拉動到店消費。資料顯示,截至2025年6月底,海底撈會員人數(shù)已突破2億。海底撈在財報中表示,“我們開展了多次異業(yè)合作,讓海底撈會員權(quán)益可以延伸到旅游、交通出行等方面,未來也將繼續(xù)與異業(yè)知名品牌合作,完成會員積分互通,擴寬市場影響力。此外,我們繼續(xù)打擊不合規(guī)使用會員權(quán)益的行為,有效維護了會員體系的公平性?!?/p>

8月25日,海底撈股價報14.88港元,上漲4.27%,最新市值超過800億港元。

校對:呂久彪

責(zé)任編輯: 高蕊琦
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