證券時報網(wǎng)
李映泉
2025-08-19 11:48
8月18日晚間，金融街（000402.SZ）發(fā)布中期業(yè)績報告。報告期內(nèi)公司實現(xiàn)營業(yè)收入46.55億元；歸屬于上市公司股東的凈利潤為-10.08億元，較上年同期減虧49.20%；扣除非經(jīng)常性損益后凈利潤為-8.81億元，同比減虧56.02%。
從行業(yè)環(huán)境看，2025年上半年房地產(chǎn)市場仍處于調(diào)整筑底周期。國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，全國商品房銷售面積同比下降3.5%，銷售額同比下降5.5%；70個大中城市新建商品住宅銷售價格同比下跌0.9%。中國指數(shù)研究院監(jiān)測的百億房企銷售簽約額同比下降11.8%，行業(yè)整體承壓明顯。在此背景下，金融街實現(xiàn)虧損幅度收窄，凸顯其在復(fù)雜市場環(huán)境中的經(jīng)營韌性與風(fēng)險抵御能力。
現(xiàn)金流安全構(gòu)筑防線 多維發(fā)力夯實經(jīng)營底盤
報告期內(nèi)，金融街將保障現(xiàn)金流安全作為核心經(jīng)營任務(wù)，通過“銷售去化提速+融資策略優(yōu)化+資金管控精細(xì)化”三位一體策略筑牢資金安全防線。經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額達(dá)16.06億元，繼續(xù)保持正向流入態(tài)勢。
在銷售去化端，公司緊扣市場動態(tài)與客戶需求變化，優(yōu)化銷售管控模式，推動內(nèi)外部銷售團(tuán)隊形成合力。通過平衡整售與散售項目關(guān)系，制定適配市場的量價策略，上半年實現(xiàn)銷售簽約額47.6億元，簽約面積32.5萬平方米。其中住宅產(chǎn)品貢獻(xiàn)42.7億元銷售額（銷售面積24.9萬平方米），商務(wù)產(chǎn)品實現(xiàn)4.9億元簽約（銷售面積7.6萬平方米），京津冀區(qū)域以54.62%的銷售占比成為核心支撐，長三角、大灣區(qū)等重點區(qū)域協(xié)同發(fā)力形成多元格局，有效促進(jìn)“早回款、多回款”目標(biāo)達(dá)成。
融資端持續(xù)深耕資源整合，系統(tǒng)梳理融資渠道，聚焦募集“期限合理、成本較低”的資金。截至報告期末，公司融資余額674.91億元，融資成本區(qū)間控制在1.00%—3.80%，其中3年以上長期融資占比84.6%，債務(wù)結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)周期形成良好匹配，為經(jīng)營穩(wěn)定性提供堅實支撐。
資金管控層面執(zhí)行精細(xì)化管理體系，公司嚴(yán)格落實工程款支出預(yù)算管理，嚴(yán)控非必要資金支出。通過建立現(xiàn)金流監(jiān)控與調(diào)度機(jī)制，提高資金使用效率，同時加強(qiáng)費(fèi)用效果評價與管控，持續(xù)推進(jìn)降本增效。上半年經(jīng)營活動現(xiàn)金流出同比下降19.46%，確?，F(xiàn)金流凈額持續(xù)為正，為業(yè)務(wù)穩(wěn)健運(yùn)轉(zhuǎn)提供保障。
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型持續(xù)推進(jìn) “文旅+城更”培育增長新動能
在夯實傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，金融街加速推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，文旅與城市更新業(yè)務(wù)成為重要突破口。其中，文旅業(yè)務(wù)按“優(yōu)化存量+精選增量”的總體策略穩(wěn)步推進(jìn)，現(xiàn)有項目運(yùn)營成效顯著。其中，慕田峪長城項目、遵化古泉小鎮(zhèn)項目通過整體規(guī)劃升級與內(nèi)容體驗提升，游客量和經(jīng)營收益均創(chuàng)歷史新高，形成了兼具品牌影響力與盈利能力的標(biāo)桿項目；天津之心超高層觀光項目順利開業(yè)后，憑借獨(dú)特的業(yè)態(tài)定位與場景打造，持續(xù)保持市場高度關(guān)注，成為區(qū)域文旅消費(fèi)新熱點。
城市更新業(yè)務(wù)則聚焦“輕資產(chǎn)運(yùn)營為主、重資產(chǎn)合作為輔”的模式創(chuàng)新，優(yōu)先盤活低效資產(chǎn)。報告期內(nèi)，公司啟動重慶九曲花街商業(yè)改造項目及蘇州融悅灣人才公寓改造項目，通過資源整合與業(yè)態(tài)創(chuàng)新提升資產(chǎn)價值。在項目推進(jìn)過程中，公司注重探索業(yè)態(tài)多樣性與運(yùn)營內(nèi)容升級，同時同步研究項目退出機(jī)制，著力形成投資閉環(huán)，為業(yè)務(wù)的可持續(xù)性與盈利性奠定基礎(chǔ)。
未來，公司表示將進(jìn)一步深化轉(zhuǎn)型力度。文旅業(yè)務(wù)將持續(xù)挖掘現(xiàn)有項目的資源稟賦與內(nèi)在價值，推進(jìn)新業(yè)態(tài)、新內(nèi)容、新活動落地，通過提升客戶體驗擴(kuò)大經(jīng)營收益；城市更新業(yè)務(wù)則計劃加大現(xiàn)有項目資產(chǎn)更新力度，積極拓展多元化合作渠道，強(qiáng)化資源整合與跨界運(yùn)營能力，以項目為載體、以內(nèi)容為平臺尋找新盈利點，推動兩大轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)從“培育期”向“成長期”加速邁進(jìn)。
市場分析人士指出，金融街的戰(zhàn)略布局深度契合行業(yè)發(fā)展的新方向。公司在核心城市布局的1161萬平方米可結(jié)算建筑面積儲備，為承接政策紅利提供堅實基礎(chǔ)；文旅業(yè)務(wù)的差異化運(yùn)營與城市更新的模式創(chuàng)新，正順應(yīng)“高質(zhì)量發(fā)展”與“城市更新機(jī)制”的政策導(dǎo)向；而持續(xù)優(yōu)化的現(xiàn)金流管理和融資結(jié)構(gòu)，更讓公司在行業(yè)修復(fù)周期中具備了堅實的安全墊。
展望未來，隨著房地產(chǎn)發(fā)展新模式的逐步確立，金融街憑借穩(wěn)健的經(jīng)營底盤、清晰的轉(zhuǎn)型路徑以及與政策導(dǎo)向高度契合的業(yè)務(wù)布局，有望在行業(yè)格局重塑過程中搶占先機(jī)，將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的先發(fā)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為可持續(xù)發(fā)展的競爭動能，在房地產(chǎn)市場高質(zhì)量發(fā)展的新階段實現(xiàn)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型升級和穩(wěn)健發(fā)展。
