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8月13日，在2025鼎捷數(shù)智新書創(chuàng)想會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，鼎捷數(shù)智董事長(zhǎng)兼總裁葉子禎表示，未來AI應(yīng)用帶來的創(chuàng)新生產(chǎn)力改變可分成四類，一是突破動(dòng)機(jī)的限制，補(bǔ)人力之不足。AI智能體與智能裝備可承擔(dān)人不愿做的重復(fù)、繁瑣或危險(xiǎn)的任務(wù)。二是突破能力的限制，補(bǔ)能力之不足。比如，鼎捷文生設(shè)計(jì)AI，讓設(shè)計(jì)師告別繪圖負(fù)擔(dān)，專注創(chuàng)意本身。三是突破思維的限制，創(chuàng)新于無解之題。AI智能體感知數(shù)據(jù)變化動(dòng)態(tài)執(zhí)行任務(wù)，突破慣性思維，讓決策隨需而動(dòng)。四是突破時(shí)空限制，創(chuàng)值于無能之處。AI數(shù)字人，可打破時(shí)空邊界，重塑新商業(yè)模式。

葉子禎提出“一個(gè)模型、兩種內(nèi)核、三類智能體”的概念，用以描繪未來的數(shù)智世界。其中“一個(gè)模型”指物理數(shù)字雙世界模型，人跟智能裝備組成的物理世界和由智能體組成的數(shù)字世界共同構(gòu)成的一個(gè)模型；“兩種內(nèi)核”指數(shù)據(jù)自決和智能生成，共同構(gòu)成了這個(gè)模型的重要內(nèi)涵：一是快任務(wù)的數(shù)據(jù)自決驅(qū)動(dòng)，可通過數(shù)據(jù)變化實(shí)現(xiàn)走一步算一步的快思考運(yùn)行，二是慢任務(wù)的智能生成驅(qū)動(dòng)，即通過人工智能以智能生成的方式實(shí)現(xiàn)周詳?shù)臎Q策或規(guī)劃；“三類智能體”包括數(shù)字世界里人的數(shù)字分身智能體、具有可被訓(xùn)練專業(yè)知識(shí)的數(shù)字專家智能體以及知人善任的數(shù)字指揮官智能體。

在葉子禎看來，AI智能體非“替身”而是“分身”，分身是受人控制的，是人的授權(quán)代表。未來每個(gè)人都有一個(gè)能夠隨著訓(xùn)練而成長(zhǎng)的“可攜式數(shù)字分身”，將個(gè)人的“知識(shí)殼”裝載進(jìn)數(shù)字分身，再結(jié)合企業(yè)的數(shù)據(jù)就能提供給企業(yè)相應(yīng)的貼身服務(wù)。

“人不再只棲息一家企業(yè)，由于不受時(shí)空限制，可以服務(wù)多家企業(yè)，演變成多棲職業(yè)?！比~子禎說，這就重構(gòu)了人與組織的組合關(guān)系，未來組織的運(yùn)作不再是傳統(tǒng)的固態(tài)式組織，而是會(huì)隨著分身的加入，變成流動(dòng)型、液態(tài)型的組織。

針對(duì)當(dāng)下備受關(guān)注的AI倫理話題，葉子禎強(qiáng)調(diào)，“科技向善”不只是一個(gè)口號(hào)，而是應(yīng)落實(shí)到行動(dòng)，一是要堅(jiān)守“科技不作惡”的底線思維；二是推動(dòng)AI技術(shù)惠及中小企業(yè)；三是借助AI構(gòu)建社會(huì)協(xié)同治理模式。

“鼎捷數(shù)智倡導(dǎo)‘智通天下’，希望能夠集聚天下的智慧，整合為智能體，為所有需要的人使用?！比~子禎說，“這樣的愿景過去或許有人構(gòu)想過，但受限于技術(shù)條件無法落地，而今，借助于模型與智能體，我認(rèn)為我們找到了這一愿景變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的路徑?！彼f，從“科技向善”的角度，這正是鼎捷數(shù)智追求的價(jià)值方向之一。